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    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告攝影(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司)

       2023-04-25 16:24:09 admin82
    核心提示:1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司我認(rèn)為三大運(yùn)營(yíng)商最扎心的廣告語(yǔ)分別是:中國(guó)電信“小心移動(dòng)支付陷阱”,說(shuō)明我們這個(gè)社會(huì)在某些方面還是存在著風(fēng)險(xiǎn)的。中國(guó)移動(dòng)的扎心廣告是“謹(jǐn)防電信詐騙”,讓人感覺(jué)到

    1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司

    我認(rèn)為三大運(yùn)營(yíng)商最扎心的廣告語(yǔ)分別是:中國(guó)電信“小心移動(dòng)支付陷阱”,說(shuō)明我們這個(gè)社會(huì)在某些方面還是存在著風(fēng)險(xiǎn)的。

    中國(guó)移動(dòng)的扎心廣告是“謹(jǐn)防電信詐騙”,讓人感覺(jué)到電信詐騙就在眼前。

    中國(guó)聯(lián)通的扎心廣告語(yǔ)是“注意移動(dòng)通信中的電信詐騙”,所有這些說(shuō)明在我們生活中,電信詐騙是需要預(yù)防的。

    2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告盈利模式

    廣告GMV(Gross Merchandise Volume)是指廣告投入所帶來(lái)的交易總額,通常是以貨幣形式衡量的。在電子商務(wù)行業(yè),廣告GMV是一種衡量平臺(tái)營(yíng)收和市場(chǎng)份額的重要指標(biāo)。

    例如,如果某個(gè)電商平臺(tái)一年的廣告GMV為100億元,那么這意味著用戶通過(guò)廣告而產(chǎn)生了總計(jì)100億元的交易額。因此,對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),提高廣告GMV也就意味著增加營(yíng)收和市場(chǎng)份額。

    3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司是做什么的

    adtiger公司是一家從事企業(yè)級(jí),移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)咨詢(xún)、平臺(tái)技術(shù)實(shí)施,移動(dòng)廣告運(yùn)營(yíng)推廣的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)公司。在互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)背景的推動(dòng)下,滿足企業(yè)在移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的市場(chǎng)需求,為企業(yè)提供整體移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案。

    4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)

    你好很高興為你解答:

    當(dāng)我們進(jìn)入21世紀(jì)的時(shí)候,我們的營(yíng)銷(xiāo)模式也由原來(lái)傳統(tǒng)的4P營(yíng)銷(xiāo)模式,演變成為嶄新的全方位營(yíng)銷(xiāo)模式。只有這樣,才能適應(yīng)這個(gè)以消費(fèi)者為中心的世紀(jì)。所謂全方位營(yíng)銷(xiāo),我們可以從八個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:

    1. 開(kāi)發(fā)有需求的產(chǎn)品。我們絕不盲目的建架、盲目的脫離客戶需求制造產(chǎn)品。而是要做到:①先感應(yīng)、后回應(yīng)、先客戶、后產(chǎn)品。即先探尋客戶尋求,根據(jù)客戶的反應(yīng)根據(jù)客戶的需求再來(lái)制造我們的產(chǎn)品。②這個(gè)產(chǎn)品必須是為這個(gè)客戶量身訂做的個(gè)性化服務(wù)的產(chǎn)品。例如:要強(qiáng)調(diào)戶外媒體的創(chuàng)新,要努力為不同的客戶、不同的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)各種具有特色的、充滿個(gè)性的戶外媒體。

    2. 制定合適的價(jià)格。關(guān)于價(jià)格的制訂方法,現(xiàn)在通行的有5種定價(jià)法:即①成本加成本定價(jià)法,即成本+利潤(rùn);②目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法,即確定目標(biāo)產(chǎn)品的利潤(rùn);③需求導(dǎo)向定價(jià)法,即先了解客戶愿承受的價(jià)格再限制成本;④競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法以競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格為基礎(chǔ)制定高或低的價(jià)格;⑤產(chǎn)品線定價(jià)法。

    可行的做法是沒(méi)有得到客戶的感應(yīng)之前,決不報(bào)價(jià)。另外,也絕不為了追求所謂的營(yíng)業(yè)額而輕易降低價(jià)格,而是要進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的、全方位的“打包服務(wù)”,保證公司的利潤(rùn)最大化。

    以下是定價(jià)決策過(guò)程的示意圖:

    3. 方便快速的通路。以下就是通常推銷(xiāo)產(chǎn)品所用的直接渠道:①戶外就是載體;②電話推銷(xiāo);③電子郵件、傳真;④互聯(lián)網(wǎng)絡(luò);⑤客戶資料庫(kù)營(yíng)銷(xiāo);⑥協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、合作、聯(lián)盟;⑦顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì);⑧郵寄資料。

    4. 有效的傳播。通常的“廣告5說(shuō)”,用在戶外媒體公司身上也就成了:①對(duì)誰(shuí)說(shuō)?――確定目標(biāo)消費(fèi)群;②說(shuō)什么?――制定廣告策略;③如何說(shuō)?――創(chuàng)意與表現(xiàn);④什么時(shí)間、地點(diǎn)說(shuō)?――媒介策略;⑤說(shuō)后的效果?――廣告評(píng)估。

    5. 全方位的公關(guān)宣傳。作為廣告公司,要更加善于公關(guān)宣傳,塑造自己的品牌,擴(kuò)大自己的影響,我們通常是這樣做的:①制造新聞亮點(diǎn)、話題;②報(bào)紙軟文;③電視專(zhuān)題片;④出版專(zhuān)刊;⑤公眾演說(shuō);⑥研討會(huì);⑦贊助活動(dòng);⑧公關(guān)事件等等。

    6. 銷(xiāo)售人員的直銷(xiāo)。①開(kāi)場(chǎng)白;②探討需求;③說(shuō)明好處;④解除反對(duì)意見(jiàn);⑤締結(jié);⑥要求客戶轉(zhuǎn)介紹。以上6點(diǎn)是風(fēng)馳傳媒客戶部銷(xiāo)售人員開(kāi)展業(yè)務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)售的六個(gè)要點(diǎn)。我們根據(jù)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),編制了《風(fēng)馳銷(xiāo)售秘笈》等教材,對(duì)新員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),培養(yǎng)出一批能征善戰(zhàn)的客戶代表,以此打開(kāi)市場(chǎng),拓展業(yè)務(wù)。

    7. 大客戶服務(wù)的管理。根據(jù)“28定律”,我們80%的業(yè)務(wù),包括80%的利潤(rùn)都來(lái)源于20%的客戶。因此,我們必須高度重視這20%的客戶,這20%的大客戶往往就是我們所在區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)、主要企業(yè),他們支撐了區(qū)域的經(jīng)濟(jì),也構(gòu)成了我們媒體企業(yè)業(yè)績(jī)的重要成份。因此,我們可將客戶分為A、B、C三類(lèi)。即A類(lèi)鉑金重點(diǎn)大客戶;B類(lèi)黃金大客戶;C類(lèi)鐵客戶。我們要做最有生產(chǎn)力的事,不要把精力和時(shí)間放在那些不可能產(chǎn)生效益的所謂業(yè)務(wù)上,一定要抓大放小。例如,我們風(fēng)馳傳媒在多年的實(shí)踐中,形成了一套成熟的大客戶服務(wù)的理論和經(jīng)驗(yàn),通常的做法是我們對(duì)A類(lèi)客戶采用專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)服務(wù);B類(lèi)采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。

    8. 持續(xù)建立品牌。常規(guī)做法是:①品牌需要管理:專(zhuān)人專(zhuān)業(yè)、持續(xù)不斷。②品牌文化:精神理念、CI識(shí)別、出書(shū)、授課社會(huì)公益。③品牌服務(wù):只有客戶的成功,才有自己的成功,追求物超所值。④品牌品質(zhì):零缺點(diǎn)工作制,成功學(xué)管理模式。⑤品牌需要經(jīng)營(yíng):第一勝過(guò)更好,不創(chuàng)新,必滅亡。⑥品牌需要宣傳:成功的廣告,炒做不能產(chǎn)生品牌。

    第五:掌握賺取利潤(rùn)的12條方法

    1. 要增加價(jià)值,不要降低價(jià)格。這一點(diǎn)對(duì)于決策者和經(jīng)營(yíng)者非常重要,所謂增加價(jià)值,就是要增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,提供最優(yōu)質(zhì)、最完美的服務(wù),也就是我們通常所說(shuō)的“打包服務(wù)”。

    2. 每降低10%成本,就能創(chuàng)造100%的利潤(rùn)。

    3. 要想方設(shè)法增加銷(xiāo)售的內(nèi)容和次數(shù)。每增加消費(fèi)次數(shù)一次,銷(xiāo)售額就翻一倍。

    4. 把精力和時(shí)間集中在高利潤(rùn)的產(chǎn)品上,盡量多做最有生產(chǎn)力的事。越抓緊抓好高利潤(rùn)產(chǎn)品,賺錢(qián)就越多。

    5. 提高品牌形象,就能提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。品牌形象越好,越能深得人心,越能增加銷(xiāo)售。

    6. “28定律”,抓大放小。把精力花在最有生產(chǎn)力、最有價(jià)值的客戶身上。反之,有些產(chǎn)品利潤(rùn)雖低,但客戶的要求卻不會(huì)降低,你往往會(huì)事倍功半,得不償失。

    7. 學(xué)習(xí)的速度與賺錢(qián)的速度成正比。我們審視成功人士的成功軌跡,都能夠發(fā)現(xiàn)這一規(guī)律。例如,比爾蓋茨學(xué)歷雖低,但他9歲就讀完了《大英百科全書(shū)》,他的母親是MBI的導(dǎo)師;李嘉誠(chéng)先生年事已高,又功成名就,但一直堅(jiān)持每天要花2個(gè)小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷地汲取新知識(shí)、新信息。否則,知識(shí)欠缺會(huì)成為我們進(jìn)步的障礙。

    8. 第一勝過(guò)更好??蛻糁粫?huì)給第一名最多的機(jī)會(huì),你一旦成為你的行業(yè)和你所在地區(qū)的第一名,你的機(jī)會(huì)就大增加。因?yàn)?,客戶是不愿竟承提風(fēng)險(xiǎn)的,他往往只相信經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的第一名。

    9. 開(kāi)發(fā)新客戶是服務(wù)老客戶成本的5倍。美國(guó)管理學(xué)會(huì)分析,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶是維護(hù)老客戶費(fèi)用的5-6倍。說(shuō)明新客戶購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品,不僅要預(yù)支營(yíng)銷(xiāo)人員的訪問(wèn)費(fèi)用,透支營(yíng)銷(xiāo)人員的客戶訪問(wèn)時(shí)間,同時(shí)還要支付大量的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用。相反,維護(hù)老客戶就輕松得多。確保老顧客,是降低銷(xiāo)售成本的最好方法。

    10. 更多使用媒體資產(chǎn),利潤(rùn)就加倍,成本就減半。對(duì)于我們戶外媒體公司,重要的一點(diǎn)就是要不斷地提高上架率,風(fēng)馳傳媒就要求今年的戶外媒體上架率要超過(guò)85%。

    11. 建立四大人脈關(guān)系(政府、客戶、員工、外協(xié))就能賺取最大利潤(rùn)。例如,在這方面我們風(fēng)馳傳媒非常重視,建立了對(duì)等的梯級(jí)型式的公關(guān)聯(lián)系制度。我們所說(shuō)的要搞好關(guān)系,不是說(shuō)靠什么“請(qǐng)客送禮”,甚至賄賂等手段,而是要靠我們搞好自己的業(yè)務(wù),遵紀(jì)守法,同時(shí)尊重、關(guān)心所有的社會(huì)關(guān)系。服務(wù)要發(fā)自?xún)?nèi)心,要具體;還要有一套客戶關(guān)系的檔案和管理方法。

    12. “雙贏”,只有客戶賺錢(qián),我們才能持續(xù)賺錢(qián)。

    以上是我個(gè)人結(jié)論,希望對(duì)你有所幫助

    (圖片源于網(wǎng)絡(luò))

    5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司利潤(rùn)大嗎

    一個(gè)人做事,得有動(dòng)機(jī),你才會(huì)更好更努力的去做。但是如果連創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)都沒(méi)有,那你談創(chuàng)業(yè)可能就現(xiàn)早了。畢竟做什么都要有一個(gè)想法,你才能有下一步,才能去實(shí)行。所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),是開(kāi)廣告公司必具備的。在此恭喜你!

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    近幾年來(lái),中國(guó)的廣告業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)空前活躍時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期,不管是廣告公司的數(shù)量,還是從業(yè)人數(shù)、廣告營(yíng)業(yè)額,都在呈現(xiàn)迅速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。而如今,電商的發(fā)展又帶動(dòng)了廣告行業(yè)新的熱潮,可以說(shuō)廣告行業(yè)一直都是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。所以不管是在以后,還是在未來(lái),它的發(fā)展空間都是巨大的。因?yàn)樵趶V告這個(gè)業(yè),它的生命力是非常長(zhǎng)久的,只要是有人的地方,那么這個(gè)地方就會(huì)存在著交易,存在交易就說(shuō)明也存在著商人、商鋪,他們?yōu)榱烁嗟馁嶅X(qián),就會(huì)需要盡可能的宣傳推銷(xiāo)自己。就少不了廣告行業(yè)的運(yùn)行空間。

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    據(jù)有關(guān)資料顯示,2018年,中國(guó)廣告市場(chǎng)出人意料,取得了近8000億元的市場(chǎng)規(guī)模。市場(chǎng)監(jiān)管總局最新數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額為7991.48億元,較上年同比增幅達(dá)到15.88%,占國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)的0.88%。相比前幾年持續(xù)一位數(shù)的增幅,2018年是最近六年來(lái)增幅最大的一年。

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    2018年廣告從業(yè)人員增幅為27.04%,同樣是六年來(lái)最高值。廣告經(jīng)營(yíng)單位同比增長(zhǎng)22.51%,相較2017年有所回落,但依然保持較高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)單位增速放緩,說(shuō)明廣告市場(chǎng)正由粗獷型擴(kuò)張,向精準(zhǔn)配置和資源精耕方式轉(zhuǎn)變。值得注意的是,2014年以來(lái),廣告經(jīng)營(yíng)單位增幅一直高于從業(yè)人員增幅的局面被打破,這是六年來(lái)首次人員增長(zhǎng)超越單位增長(zhǎng),這說(shuō)明多年來(lái)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)始奏效,是行業(yè)走向成熟發(fā)展的標(biāo)志。

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    今后,我國(guó)廣告業(yè)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展,人民收入水平和消費(fèi)能力不斷地提高,將為廣告業(yè)的發(fā)展提供良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和市場(chǎng)條件。國(guó)家一系列重要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,也將為廣告業(yè)加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的政策支持和制度保障。且當(dāng)前新媒體發(fā)展十分迅速,新媒介的廣告市場(chǎng)還具有很大的發(fā)展空間。鑒于此,廣告市場(chǎng)前景十分樂(lè)觀。

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    洞悉中國(guó)廣告的未來(lái),必須深入剖析數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所導(dǎo)致的傳播方式的革命性巨變,以及由此所引發(fā)的眼下整個(gè)傳媒業(yè)格局的顛覆、尤其贏利模式的革新與再造。據(jù)有關(guān)資料顯示,中國(guó)仍將有持續(xù)25年的快速城市化發(fā)展時(shí)期。把握城鎮(zhèn)化的發(fā)展機(jī)遇,把戶外媒體作為城市家具、活動(dòng)場(chǎng)景、情感載體等去開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,主動(dòng)協(xié)助政府為廣大市民提供更多的配套設(shè)施、公共便利和趣味驛站,這應(yīng)該是未來(lái)戶外媒體開(kāi)發(fā)的主攻方向??萍既招略庐?,其對(duì)媒介業(yè)態(tài)與傳播格局的顛覆式影響不可限量。科技對(duì)戶外廣告的貢獻(xiàn)力越來(lái)越大。高新科技不僅能迅速提升戶外廣告的新奇性和表現(xiàn)力,還創(chuàng)造了多種互動(dòng)方式吸引市民的關(guān)注和參與,并使跨媒體、跨時(shí)空的整合成為可能。發(fā)揮戶外媒體落地性強(qiáng)、貼近性好、包容性高的優(yōu)勢(shì),以戶外媒體作為市民隨時(shí)隨地的溝通平臺(tái),整合手機(jī)等手持終端、互聯(lián)網(wǎng)等流動(dòng)媒體,構(gòu)筑起下一代的城市傳播體系。

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    做任何一個(gè)行業(yè),首先要詳細(xì)了解它的市場(chǎng),如果想要開(kāi)好一家廣告公司,就得先了解一下廣告行業(yè)以及市場(chǎng),只有了解了市場(chǎng),才能更有助于廣告公司的經(jīng)營(yíng)。對(duì)于想開(kāi)廣告公司的初入行者來(lái)說(shuō),他們最關(guān)心的問(wèn)題還是經(jīng)驗(yàn)和管理,畢竟一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富老道的人,可以使廣告公司少走彎路。如果領(lǐng)導(dǎo)好了,公司的管理到位了,那么,對(duì)于一個(gè)公司來(lái),有標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的管理模式,會(huì)讓這個(gè)公司發(fā)展的越來(lái)越快。萬(wàn)丈高樓從地起,可以先到一些廣告公司去做事,介入廣告行業(yè),了解廣告市場(chǎng),除了可以賺工錢(qián)外,還可以獲得寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。要不,除非你有相當(dāng)好的社會(huì)關(guān)系,有穩(wěn)定的客戶,可以十拿九穩(wěn)地賺錢(qián),就可以先開(kāi)公司,再慢慢向外拓展,也是可以的。

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    因此,從目前良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下,想廣告行業(yè)大顯身手還是可以的。關(guān)鍵看你們以后對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃,單純做技術(shù)很難把生意做大。想要做大還得學(xué)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)展自己的營(yíng)銷(xiāo)體系,把技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。要提升你整個(gè)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)意識(shí),打開(kāi)多一扇了解市場(chǎng)的窗口,是有利于今后的發(fā)展的。但是做與不做,還是要因地制宜,量才而為,這個(gè)時(shí)候就要你這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人能夠正確的評(píng)估自己團(tuán)隊(duì)的情況,做出或近或遠(yuǎn)的取舍。三十六行,行行出狀元。別人做不了的事,或許你就可以做,別人賺不了錢(qián),興許你就可以賺大錢(qián)。機(jī)會(huì)把握在于自己,祝你百尺竿頭,事業(yè)成功!

    6. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司招聘

    1.我們?cè)诘饶?,做出五百?gòu)?qiáng)!

    ??2.我長(zhǎng)得那么可愛(ài),約面試的小哥哥小姐姐們可不可以不放鴿子?

    ??3.尋人?。ぶ就篮现?、尋竭忠盡智之人、尋深思遠(yuǎn)慮之人、尋勤懇至誠(chéng)之人!

    ??4.“你為什么要害我?” “害你什么” “害我那么想要招你!”

    ??5.“莫文蔚的陰天,孫燕姿的雨天,周杰倫的晴天,都不如你來(lái)我們公司和我聊聊天?!?/p>

    ??6.誰(shuí)家有閑置的~小姑子,小姨子,大表嫂,二表嫂,親嫂子,小姐妹,親戚,長(zhǎng)輩,晚輩,小學(xué)同學(xué),初中同學(xué),高中同學(xué),大學(xué)同學(xué),戰(zhàn)友,牌友,大表姐,小表妹,女閨蜜......只要想找工作的,熱愛(ài)銷(xiāo)售行業(yè)的,找我找我找我~

    ??7.我們熱情,不僅對(duì)顧客;我們規(guī)范,不僅于制度。和我一樣,帶著夢(mèng)想,在合適的位置上開(kāi)始我們專(zhuān)注一生的事業(yè)吧。

    ??8.招聘xx(崗位)我們是認(rèn)真的,工資你來(lái)開(kāi),只要你夠牛,老板任你差遣。

    ??9.大家都懂,別忽悠。從來(lái)沒(méi)有如此坦誠(chéng)的招聘廣告。

    ??10.只給你喝湯的公司有很多,愿意讓你一起吃肉的公司卻很少。加入我們,我們不玩假大空,不玩城里那套路深。

    7. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司排名

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告包括朋友圈廣告、廣點(diǎn)通廣告、微信微信公眾平臺(tái)廣告

    收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:

    朋友圈廣告:不同地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣,按曝光量收費(fèi)

    微信公眾平臺(tái)廣告和廣點(diǎn)通廣告是按點(diǎn)擊量收費(fèi)。

     
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