1. 管理大師經(jīng)典系列
任正非非常推崇人是日本人稻盛和夫。稻盛和夫于1959年創(chuàng)立陶瓷株式會(huì)社，為打破美國(guó)企業(yè)對(duì)半導(dǎo)體電子元件的壟斷，開發(fā)以精密陶瓷技術(shù)為主，并發(fā)展成電子元件，信息通信設(shè)備系統(tǒng)及光學(xué)儀器。1985年又創(chuàng)立電信公司。他的經(jīng)營(yíng)方法被稱為“阿米巴式經(jīng)營(yíng)法”。
1997年，稻盛和夫退休，進(jìn)入京都一家寺院進(jìn)行修行。所著的巜活法》一書在日本銷售突破50萬(wàn)冊(cè)。2010年，稻盛和夫又接受邀請(qǐng)出山，任日航CEO，重整問題重重的日航。
2. 管理大師經(jīng)典系列怎么樣
后臺(tái)服務(wù)管理里面的東西，只要是系統(tǒng)的服務(wù)，魯大師都給你默認(rèn)隱藏的。如果不是系統(tǒng)服務(wù)魯大師都是提示你那些可以啟動(dòng)或者不能啟動(dòng)，如果出現(xiàn)未知的，建議你保留一份右側(cè)的詳細(xì)報(bào)表發(fā)送給魯大師論壇，讓魯大師相關(guān)技術(shù)幫忙判斷。
3. 管理大師書籍
1、《平凡的世界》
作者：路遙 著
出版社：北京十月文藝出版社
這是一部現(xiàn)實(shí)主義小說(shuō)，也是小說(shuō)化的家族史。作家高度濃縮了中國(guó)西北農(nóng)村的歷史變遷過程，作品達(dá)到了思想性與藝術(shù)性的高度統(tǒng)一，特別是主人公面對(duì)困境艱苦奮斗的精神，對(duì)今天的大學(xué)生朋友仍有啟迪。這是一部全景式地表現(xiàn)中國(guó)當(dāng)代城鄉(xiāng)社會(huì)生活的長(zhǎng)篇小說(shuō)，本書共三部。作者在近十年問廣闊背景上，通過復(fù)雜的矛盾糾葛，刻劃了社會(huì)各階層眾多普通人的形象。勞動(dòng)與愛情，挫折與追求，痛苦與歡樂，日常生活與巨大社會(huì)沖突，紛繁地交織在一起，深刻地展示了普通人在大時(shí)代歷史進(jìn)程中所走過的艱難曲折的道路。
2、《全球通史》
作者：美斯塔夫里阿諾斯 著，吳象嬰 等譯
出版社：北京大學(xué)出版社
《全球通史上下從史前史到21世紀(jì)上下第7版修訂版精》由斯塔夫里阿諾斯著，吳象嬰、梁赤民、董書慧、王昶譯，作者在本書中采用全新的史學(xué)觀點(diǎn)和方法，將整個(gè)世界看作一個(gè)不可分割的有機(jī)的統(tǒng)一體，從全球的角度而不是從某一國(guó)家或某一地區(qū)的角度來(lái)考察世界各地區(qū)人類文明的產(chǎn)生和發(fā)展，把研究重點(diǎn)放在對(duì)人類歷史進(jìn)程有重大影響的諸歷史運(yùn)動(dòng)、諸歷史事件和它們之間的相互關(guān)聯(lián)和相互影響上，努力反映局部與整體的對(duì)抗以及它們之間的相互作用。
3、《曾國(guó)藩家書全解》
作者：清曾國(guó)藩 著，張宏偉 編譯
出版社：中國(guó)華僑出版社
《曾國(guó)藩家書全解全新升級(jí)典藏版》收集了曾國(guó)藩從道光十八年1838年考中進(jìn)士，踏上仕途之路一直到同治十一年1872年去世為止所寫的近300封家書，記錄了曾國(guó)藩前后30多年的為官經(jīng)歷和從武生涯。書中所涉及的內(nèi)容極為廣泛，小到人際瑣事和家庭生計(jì)，大到進(jìn)德修業(yè)、定國(guó)安邦之道，是曾國(guó)藩一生的主要活動(dòng)和其治政、治家、治學(xué)之道的精要總結(jié)。曾氏家書行文從容鎮(zhèn)定，形式自由，隨想而至，揮筆自如，在平淡家常事中蘊(yùn)含真知良言，表現(xiàn)了一代名臣對(duì)世道人心的入微體察、一位卓越謀略家對(duì)修身勤政的完美忠告。僅一部家書足以體現(xiàn)曾國(guó)藩的學(xué)識(shí)造詣和道德修養(yǎng)，從而贏得“道德文章冠冕一代”的美譽(yù)，并成為中國(guó)封建社會(huì)最后一尊精神偶像。
4、《論語(yǔ)詮解》
作者：楊朝明 主編
出版社：山東友誼出版社
《論語(yǔ)詮解》立論高遠(yuǎn)、體例新穎，兼顧學(xué)術(shù)性與普及性，對(duì)《論語(yǔ)》二十篇進(jìn)行了十分有洞見的解讀。本書立足學(xué)術(shù)前沿，謹(jǐn)遵學(xué)術(shù)規(guī)范，結(jié)合新近出土文獻(xiàn)進(jìn)行深入研究，補(bǔ)充了孔子和早期儒學(xué)研究的不足，并對(duì)一些《論語(yǔ)》誤讀提出了新見。
《論語(yǔ)詮解》體例由“概說(shuō)”、“詮釋”和“解讀”三部分組成，每篇一個(gè)總“概說(shuō)”，概括說(shuō)明各篇的內(nèi)容、主題思想及學(xué)術(shù)價(jià)值。各篇的每一章又分為“詮釋”和“解讀”，“詮釋”對(duì)各章主旨詳加闡述，并對(duì)重點(diǎn)詞匯和疑難字詞進(jìn)行獨(dú)到、客觀的闡發(fā);“解讀”重在對(duì)各章文義進(jìn)行簡(jiǎn)明易曉的說(shuō)明。
5、《思考致富》
作者：美拿破侖 希爾 著，邱宏 譯
出版社：中國(guó)發(fā)展出版社
這本《思考致富》根據(jù)作者1937 年初版全文翻譯出版，英文原版經(jīng)多次改編，全球銷量累計(jì)3000 多萬(wàn)冊(cè)。在鋼鐵大王安德魯· 卡耐基的授意和資助下，拿破侖· 希爾用了25 年時(shí)間，訪問了500 多位商界和政界名流，并總結(jié)出了一套完整的致富密訣和成功哲學(xué)。他指導(dǎo)無(wú)數(shù)普通人實(shí)踐書中的原理和法則，獲得極大成功，使很多人成了百萬(wàn)富翁，如克萊門特·
斯通等。希爾由此被譽(yù)為“百萬(wàn)富翁的制造者”。
6、《百年孤獨(dú)》
作者：哥倫馬爾克斯 著，范曄 譯
出版社：南海出版社
《百年孤獨(dú)》是魔幻現(xiàn)實(shí)主義文學(xué)的代表作，描寫了布恩迪亞家族七代人的傳奇故事，以及加勒比海沿岸小鎮(zhèn)馬孔多的百年興衰，反映了拉丁美洲一個(gè)世紀(jì)以來(lái)風(fēng)云變幻的歷史。作品融入神話傳說(shuō)、民間故事、宗教典故等神秘因素，巧妙地糅合了現(xiàn)實(shí)與虛幻，展現(xiàn)出一個(gè)瑰麗的想象世界，成為20世界最重要的經(jīng)典文學(xué)巨著之一。1982年加西亞·馬爾克斯獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，奠定世界級(jí)文學(xué)大師的地位，很大程度上乃是憑借《百年孤獨(dú)》的巨大影響。
7、《孫子兵法與三十六計(jì)》
作者：春秋孫武等著，思履主編
出版社：中國(guó)華僑出版社
《孫子兵法》與《三十六計(jì)》代表著我國(guó)古代軍事理論的最高水平。其中《孫子兵法》被喻為“兵經(jīng)”、“百世談兵之祖”，歷代兵學(xué)家、軍事家甚至政治家無(wú)不從中汲取養(yǎng)料。在國(guó)外，人們對(duì)《孫子兵法》更是推崇備至。不少國(guó)家的軍校都把它列為教材。在商業(yè)領(lǐng)域，《孫子兵法》也是大放異彩，哈佛商學(xué)院將其列為高級(jí)管理人才培訓(xùn)的必讀教材，日本的“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助更是將其奉為圭臬。
《三十六計(jì)》是根據(jù)我國(guó)古代的軍事思想和豐富的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的兵書，是我國(guó)古代兵家計(jì)謀的總結(jié)和軍事謀略學(xué)的寶貴遺產(chǎn)。該書集“韜略”、“詭道”之大成，素有兵法、謀略奇書之稱，是古代兵家行軍作戰(zhàn)的決勝寶典。它曾使中國(guó)歷史多次被改寫，并以獨(dú)特的魅力影響著世界的政治、經(jīng)濟(jì)和軍事，使世界無(wú)數(shù)政治家、企業(yè)家、軍事家揚(yáng)名于天下。
8、《康熙大帝》
作者：二月河 著
出版社：長(zhǎng)江文藝出版社
★有史以來(lái)最權(quán)威、最鮮活、最啟迪人智慧的康熙大帝雍正、乾隆小說(shuō)。
★1本關(guān)于隱忍、鐵血、預(yù)見力的權(quán)力場(chǎng)百科全書
★被譽(yù)為“二十世紀(jì)清帝歷史小說(shuō)難以超越的里程碑”。
★總銷量已突破500萬(wàn)冊(cè)的經(jīng)典歷史巨著。
★讀二月河，看小說(shuō)、學(xué)歷史、更學(xué)智慧與謀略
9、《人性的弱點(diǎn)全集》
作者：美卡耐基 著，郭海東 譯
出版社：哈爾濱出版社
本書匯集了戴爾·卡耐基的思想精華，強(qiáng)調(diào)人際交往的關(guān)鍵，作者運(yùn)用心理學(xué)和社會(huì)學(xué)知識(shí)，對(duì)人類共同的心理特點(diǎn)進(jìn)行了分析和探索，從生活常理中提煉出了哲理，旨在指導(dǎo)讀者在日常生活中如何為人處世，如何獲得自尊自重、獲得勇氣和信心，克服人性的弱點(diǎn)，發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)。
10、《麥田里的守望者》
作者：[美]J. D. 塞林格 著
出版社：譯林出版社
《麥田里的守望者》一經(jīng)問世即在青少年中引起強(qiáng)烈共鳴，一時(shí)間，模仿霍爾頓的言行舉止成為一種時(shí)尚，風(fēng)衣和反戴的紅色鴨舌帽成為美國(guó)的流行街景。小說(shuō)出版后至今影響不衰，全球發(fā)行量超過六千萬(wàn)冊(cè)，被無(wú)數(shù)中學(xué)和高等院校列為必讀的課外讀物，其主題也深受社會(huì)學(xué)者重視。16歲的中學(xué)生霍爾頓出身于紐約一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭。父母、老師要他好好讀書以便將來(lái)出人頭地，而學(xué)校里一天到晚干的，就是談女人、酒和性。他看不慣周圍的一切，無(wú)心學(xué)習(xí)，因而老是挨罰。第四次被開除時(shí)，他沒有回家，只身在紐約城游蕩了一天兩夜……
4. 管理 大師
在泰勒之后，還有多位（號(hào)稱十大管理大師）管理大師，試列舉如下幾位：彼得.德魯克、彼得.圣吉、約翰.科特、邁克爾.波特、加里.哈默爾、亨利.明茨伯格等。
5. 管理大師課程
管理的本質(zhì)是指在特定的環(huán)境條件下，以人為中心通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，對(duì)組織所擁有的人力、物力、財(cái)力、信息等資源進(jìn)行有效的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以期高效的達(dá)到既定組織目標(biāo)的過程。
權(quán)力管理、目標(biāo)管理、文化管理、人員管理、績(jī)效管理和溝通管理六大模塊。 通過以上六個(gè)模塊,詳細(xì)闡述了如何一步一步把外部目標(biāo)客戶價(jià)值轉(zhuǎn)變、落實(shí)成為員工行為準(zhǔn)則,解決了管理最為核心的問題:統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)利益和員工利益。這就為建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提供了一條可行的路徑。
目標(biāo)管理的創(chuàng)立者，管理大師德魯克說(shuō)過，管理的本質(zhì)就是建立信任。德魯克認(rèn)為，管理不應(yīng)該是建立在強(qiáng)/權(quán)上，而是建立在組織的相互信任上。企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)梗阻，業(yè)績(jī)出現(xiàn)問題，其核心都是信任出了問題。員工不再相信組織，組織也不再相信員工，雙方的關(guān)系剩下的只是戒備與防衛(wèi)，缺少了愛與規(guī)則。
6. 管理大師經(jīng)典系列有哪些
1、彼得·德魯克：現(xiàn)代管理之父】
沒有誰(shuí)能夠超過彼得·德魯克對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理影響了。他將先前人們熟視無(wú)睹然而又不辨究竟的企業(yè)活動(dòng)提升為一門科學(xué)——管理學(xué)，被稱為“大師中的大師”。
大師小傳：
彼得·德魯克（1909-2005），“現(xiàn)代管理之父”、“大師中的大師”。其多樣化的成長(zhǎng)環(huán)境和豐富多彩的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，造就了一代管理宗師。他生于維也納并在那里和英國(guó)接受教育，在德國(guó)法蘭克福當(dāng)報(bào)紙記者的時(shí)候獲得公共與國(guó)際法博士學(xué)位，然后擔(dān)任倫敦一家國(guó)際性銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。后來(lái)他去了美國(guó)，先是在大學(xué)里擔(dān)任政治與哲學(xué)教授，接著就在管理學(xué)院開始了長(zhǎng)達(dá)60年的管理教育和咨詢工作。
他一生著作等身，撰寫了幾十本管理著作，其中《管理的實(shí)踐》和《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》是他的巔峰之作。提出了“目標(biāo)管理”、“知識(shí)工人”等眾多刷新管理界的創(chuàng)見。
他的突破性思想用一句話來(lái)高度概括：管理學(xué)一起走過從目標(biāo)管理到管理知識(shí)工人的過程。
【2、彼得·圣吉：學(xué)習(xí)型組織者之父】
1990年，彼得·圣吉出版了《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》。該書與隨后出版的《第五項(xiàng)修煉·實(shí)踐篇》、《變革之舞》等書，使彼得·圣吉不僅登上了“當(dāng)代最杰出的新管理大師”的寶座，而且在全世界范圍內(nèi)引發(fā)了一場(chǎng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的管理浪潮。
大師小傳：
美國(guó)麻省理工大學(xué)（MIT）斯隆管理學(xué)院資深教授，國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)（SOL）創(chuàng)始人、主席。
彼得·圣吉1947年出生于芝加哥，1970年在斯坦福大學(xué)獲航空及太空工程學(xué)士學(xué)位，之后進(jìn)入麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院取得社會(huì)系統(tǒng)模型塑造碩士學(xué)位，進(jìn)而攻讀管理學(xué)博士學(xué)位，師從系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)奠基人佛睿斯特教授，研究系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)整體動(dòng)態(tài)搭配的管理理念。
1978年獲得博士學(xué)位后，彼得·圣吉一直致力于發(fā)展出一種人類夢(mèng)寐以求的組織藍(lán)圖——在其中，人們得以由工作中得出生命的意義、實(shí)現(xiàn)共同愿望。他將系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)與組織學(xué)習(xí)、創(chuàng)造原理、認(rèn)知科學(xué)、群體深度對(duì)話與模擬演練游戲融合，透徹領(lǐng)悟了導(dǎo)師深?yuàn)W理論的要義，同時(shí)著力使系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的要領(lǐng)簡(jiǎn)單化、通俗化和可操作化，從而發(fā)展出了影響世界的"學(xué)習(xí)型組織"理論。
【3、斯蒂芬·柯維：美國(guó)《時(shí)代》周刊“25位最有影響力的美國(guó)人之一”、人類潛能導(dǎo)師】
1989年，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》出版，在商界產(chǎn)生巨大影響。該書曾高居《紐約時(shí)報(bào)》最暢銷書籍排行榜之首，并占據(jù)暢銷書排行榜長(zhǎng)達(dá)七年之久。2002年，《福布斯》將《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》評(píng)為有史以來(lái)最具影響力的10大管理類書籍之一。
大師小傳：
斯蒂芬·科維，1932年出生在美國(guó)猶他州首府鹽湖城，1950年畢業(yè)于猶他大學(xué)，繼而又取得哈佛大學(xué)工商管理學(xué)碩士、楊百翰大學(xué)博士學(xué)位。他畢業(yè)后留校任教。
科維是科維領(lǐng)導(dǎo)中心創(chuàng)始人。1997年，該機(jī)構(gòu)與富蘭克林公司合并，成立了富蘭克林科維公司，斯蒂芬·科維出任聯(lián)合主席。富蘭克林柯維公司是一家為組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和管理咨詢的世界頂尖級(jí)公司，與《財(cái)富》500強(qiáng)中80％以上的公司和成千上萬(wàn)家中小型企業(yè)以及政府職能部門都有建設(shè)性合作關(guān)系。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣：極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、集思廣益和不斷創(chuàng)。
【4、吉姆·柯林斯：著名管理專家及暢銷書作家】
吉姆·科林斯說(shuō)他自己是“一個(gè)見證偉大公司的人——他們?nèi)绾纬砷L(zhǎng)，如何取得最好的業(yè)績(jī)，如何完成從好公司到偉大公司的轉(zhuǎn)變”。他的著作《從優(yōu)秀到卓越》就是這一評(píng)價(jià)的典型例證。
大師小傳：
吉姆·柯林斯（Jim Collins）曾獲斯坦福大學(xué)商學(xué)院杰出教學(xué)獎(jiǎng)，先后任職于麥肯錫公司和惠普公司。與杰里.I.波勒斯合著了《基業(yè)長(zhǎng)青》一書。書中提出了他的主要管理思想。
“造鐘，而不是造時(shí)?！蓖ㄟ^仔細(xì)的對(duì)比分析，柯林斯相信自己最終找到了偉大公司的基因。“偉大的公司的創(chuàng)辦人通常都是制造時(shí)鐘的人，而不是報(bào)時(shí)的人。他們主要致力于建立一個(gè)時(shí)鐘，而不只是找對(duì)時(shí)機(jī)，用一種高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品打入市場(chǎng)；他們并非致力于發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)袖的人格特質(zhì)，而是致力于構(gòu)建高瞻遠(yuǎn)矚公司的組織特質(zhì)，他們最大的創(chuàng)造物是公司本身及其代表的一切?！?/p>
柯林斯的另一個(gè)發(fā)現(xiàn)是：18家偉大的公司在總共長(zhǎng)達(dá)1700年的歷史中，只有四位CEO來(lái)自于外部。
【5、邁克爾·波特：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父】
作為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域備受推崇的大師之一，邁克爾·波特對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論做出了杰出的貢獻(xiàn)。他提出的“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五力模型”和“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”已經(jīng)被視為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的圭臬，波特本人也被稱作“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”。
大師小傳：
波特的一生極富傳奇色彩。畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)的他，26歲就擁有了哈佛商學(xué)院教授的頭銜，創(chuàng)造了哈佛歷史上最年輕教授的記錄；32歲時(shí)他又獲得了哈佛商學(xué)院終身教職，并最終獲任哈佛大學(xué)的“大學(xué)教授”之職（University Professor，是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù)，波特是哈佛歷史上第四位獲此殊榮的人）。
“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五力模型”：行業(yè)中現(xiàn)有對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)和緊張狀態(tài)、來(lái)自市場(chǎng)中新生力量的威脅、替代的商品或服務(wù)、供應(yīng)商的還價(jià)能力以及消費(fèi)者的還價(jià)能力。
“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。
【6、湯姆·彼得斯:商界教皇、管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖、后現(xiàn)代企業(yè)之父】
湯姆·彼得斯是管理大師中的一個(gè)異數(shù)。他幾乎沒有自己的理論建樹，然而，憑借一本《追求卓越》，卻掀起了經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中的滾滾浪潮。
《財(cái)富》雜志曾經(jīng)聲稱“我們生活在一個(gè)湯姆·彼得斯的時(shí)代”?！渡虡I(yè)周刊》也指出“無(wú)論你對(duì)湯姆·彼得斯的言論喜歡還是嫌惡，他都稱得上是繼彼得·德魯克之后最優(yōu)秀和最具有影響力的管理學(xué)天才?！?/p>
大師小傳：
1942年彼得斯出生于美國(guó)著名的旅游城市馬里蘭州巴爾的摩市。他畢業(yè)于康奈爾大學(xué)土木工程專業(yè)，然后進(jìn)入美國(guó)海軍服役，退伍后到斯坦福大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)工商管理。1972年，彼得斯獲得斯坦福大學(xué)的MBA學(xué)位，1974年又獲得組織行為學(xué)博士學(xué)位。曾任職于五角大樓和麥肯錫。
彼得斯是一個(gè)瘋子和一個(gè)天才的完美結(jié)合，讓管理學(xué)得以從象牙塔中走出，變得極富商業(yè)色彩。他主張管理者應(yīng)該用瘋狂的手段對(duì)付瘋狂的世界。他常掛在嘴邊的一句話是：“瘋狂的時(shí)代需要瘋狂的組織?！?/p>
7. 管理大師及其理論
《管理大師》是2013年由中信出版社出版的圖書，該書作者是阿德里安伍爾德（英）。
該書探討了互聯(lián)網(wǎng)的興起、新興市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的實(shí)力、2008年的全球經(jīng)濟(jì)大衰退對(duì)于管理的貢獻(xiàn)與挑戰(zhàn)，點(diǎn)評(píng)了管理理論的最新發(fā)展。
《管理大師》延續(xù)了《企業(yè)巫醫(yī)》“外科手術(shù)式的精準(zhǔn)打擊”風(fēng)格，聚焦近20年的管理理論與實(shí)踐，一方面揭示了管理理論的不成熟性――它的大門罕見地向江湖騙子或是準(zhǔn)江湖騙子敞開著，并且先天傾向于一時(shí)的熱潮；另一方面也肯定了管理理論也蘊(yùn)藏著大批寶藏，正因?yàn)橛心繕?biāo)管理、精益生產(chǎn)、節(jié)儉創(chuàng)新等管理創(chuàng)新理念，世界才變得更加美好。
